中国经济周刊-经济网讯 随着经济发展，人们生活水平的提高，家具市场供不应求时代悄然远去，家具企业的赛道日益拥挤；同时，粤港澳大湾区、“一带一路”的建设，5G、人工智能技术的迅速发展，也为行业发展提供了机遇，广东家具企业在激烈的市场竞争中迎来发展转型期。

　　8月28日，广东省家具协会在广州召开了设计创新大会暨第十八届广东省家具行业经济工作会议。会议以“创新驱动，促进粤港澳大湾区设计融合发展”为主题，聚集行业精英，共同探讨在创意经济时代背景下，如何抓住粤港澳大湾区机遇，形成协同创新发展合力，推动家具行业设计创新，促进家具行业高质量发展。

　　王克对行业经济运行情况进行了分析，今年上半年，广东省家具内销保持较快增长，出口基本持平。据不完全估计，2019年上半年广东省家具销售总值1750亿元，同比增长3%，约占全国总值的三分之一。内销1170亿元，同比增长6%，约占全国内销的四分之一，约占全省家具销售总值的67%。据海关统计，2019年上半年广东省家具出口576.1亿元，同比下降1%，约占全国出口1793.9亿元的32%，约占全省家具销售总值的33%。

　　2011年，广东省家具协会设计专业委员会成立，八年多来一直致力于推动全省家具行业设计创新工作，有力地推动知识产权确权和保护工作，成效显著，得到行业内外肯定。协会坚持推动全省家具行业知识产权工作，发布实施《广东省家具行业创新设计联盟公约》，连续多次成功承办主办“省长杯”家具专项赛、系列设计大赛等赛事，坚持举办多届广州家居设计展、米兰报告会，参与推动了广东省工业设计和新中式家具发展。同时，协会还注重发挥省代表的建议作用，坚持八年走进高校推广交流活动，注重人才培养。

　　对于今后五年广东省家具设计创新工作，王克提出，全省家具行业五年累计预计新增外观专利27.5至30万件，平均每年新增5.5万至6万件，为行业设计创新不断注入强大动力；预计全省1454家规模以上家具企业设计创新投入五年累计总投入超过300亿元，平均每年55亿元左右，设计创新投入占主营业务收入比例从现在1.5%上升到2.5%；预计广东省新中式家具产品在国内市场占有率达到35-40%，占广东省家具出口的20-25%，成为新时期的时尚消费；集合全国知名设计院校的力量，在成功举办11届“广州家居设计展”的基础上，打造成“中国第一设计高校公益性联展”。

　　王克表示，实践证明，以工业设计为代表的创新设计，在驱动产业升级、推动城市升级、促进乡村振兴，引发社会创新等方面有着巨大价值和引领作用。为此，省家具协会设计专业委员会将强化组织建设、搭建服务平台、促进自主创新、加强跨界融合、加强国际合作、重视人才队伍建设、做好设计相关工作，为提升广东省家具行业的设计水平，促进我国家具行业高质量发展作出贡献。

　　家具行业如何在粤港澳大湾区发展机遇中发挥设计创新的作用？在严志明看来，产品的设计创新是关键。每年在一众的家具展览中，形形色色的商品，数量繁多，光拿一把椅子来看，找到的产品便能以千计，但辛辛苦苦跑了一圈，却发现产品虽多，看起来却都差不多, “现在缺少的不是产品，是创新。”

　　那么问题来了，怎么创新？严志明谈道，能够创新的方向很多，从产品的销售渠道到对客户的服务都是突破口，但若想成为在中国创新家具的领头羊，就得从科技、技术、物料、创意和理念等多个方面出发，设计出创意家具。

　　严志明以一款广东设计制造的可伸缩桌子为例，为技术和物料创新勾画具象概念。光看外表，似乎是一张再普通不过的黑色四角圆桌，结构简单，不用一颗螺丝，却能在一定范围内，通过人力纵横拉伸，灵活变换形状。奥秘就在材料，桌子的设计采用了一种特殊纤维，网状交织，不仅牢固，还十分轻便，一名女性也可轻松拉伸桌子，实用性非常强。平时可收起节省空间，需要时可拉伸开来，接待多人。

　　即使是最传统的技术工艺，有创意和理念加成，亦能出新。严志明展示了一款由英国设计师托Thomas Heatherwick设计的“纺锤椅”。 椅子外形独特，像个放大的纺锤，又像是陀螺和不倒翁的结合体，只有一个中心轴，坐在上面好像随时要滚动似的，需要随时随地调整平衡，强调了参与、互动、趣味的设计理念。只是基础技术加常见材料，便打造成了“爆款”，被大量的模仿。

　　同时，家具创新也要更关注当代人们工作生活的需求，如现在很多新生儿父母，常因孩子半夜哭闹而疲累，这时一款能感应孩子哭闹，并自动轻轻摇晃安抚的婴儿床，便同时契合了父母和孩子的需求，是双方都能更好地休息；又如现在的年轻员工，他们更注重办公室的环境，也更注重交流和学习，一套可以通过扣不同的配件而变换形态的办公家具系统，可能会更吸引这个群体。

　　严志明还就设计教育进行了分享。他认为课程设置上，在注重技术的同时也要培养分析能力，激发创意，认识创意的价值；设计是学习、思考、创造的过程，无对错之分，失败也可以指向更多更好的可能；团队协作，共同设计的作品可能更胜于独自创作。

　　围绕“新环境下的创新设计”，业界大咖齐聚一台，分别从人才培养要注重产品设计基础研究、持续推动创新发展、创新设计与制造融合、创新设计带来的人文和商业价值、新环境下如何放大设计力量，以及互联网的发展对家具行业带来的变化等方面进行了主题对话。

　　罗浮宫是广东家具高端企业之一，被誉为“家具艺术的殿堂”，重视品牌和设计创新，“创新的定义一直在变化和调整，而我们现技师对的信息追求和价值观也在改变，”陈桂芳谈道，“但唯一不变的是设计。”

　　“设计能够改变世界！”在陈桂芳看来，设计是广义的，有产品设计、空间设计以及商业模式设计等，“产品的创新设计，会让产品更具美感和质感，空间的创新设计，会让空间更具活力和生命力，而商业的创新设计，让它可以走到百年品牌。”

　　满足人们对美好生活的追求，是产品的人文价值，而产品的商业价值，需要在市场中实现。“市场需要什么？人们需要什么市场就需要什么。”陈桂芳认为，凡是能够满足人们对美好生活追求的创新设计，都具有极大的人文和商业价值。

　　过去15年，陈桂芳感受最深的一点就是设计的前沿性。“谁的创新设计走在前面，谁就能够在其所在的行业品类里获得至少三年的优先权，比别人走快一步。”

　　令陈桂芳自豪的是罗浮宫一直以来对产品的严格把关，“只有符合当下人们需要的、创新设计的好产品才能进罗浮宫，因为消费者对产品有要求，所以平台对产品就有要求，好产品市场会说话。”

　　陈桂芳谈道，虽然消费者的需求各不相同，但普遍更青睐兼具实用和美观，而又绿色环保的产品，同时人们的购买习惯也在变化，“消费者需要的不只是简单的挑选家具，而是从空间设计到家具配套设计的系列完整方案。”为此，罗浮宫成立了整幢整装定制中心，以满足人们对“完美家”的高端需求。

　　过去十年，陈桂芳可以感受到，家具企业设计作品时更加关注人们的生活需要，观念的转变，让中国家具的设计创新逐步跟上世界步伐，甚至一些品牌的产品设计已经达到国际水平。

　　商业模式创新也是新的带动。陈桂芳介绍，罗浮宫2017年建造了一间创意设计酒店，推出“可见即可售”的经营理念，“来到酒店，见到任何东西，除了人以外，什么都可以买！大到硬装，小到一本书都可以带走。”为人们选择更好的生活方式提供了一个示范空间。

　　维尚家具，是依托科技信息创新发展的全屋家具定制企业，为消费者提供整体家居空间的家具个性化设计、生产与安装一体化服务。据付建平介绍，维尚家具依托个数字化制造技术，每年大概生产60万个附件，每天都有上千个颜色、规格各不相同的配件产出。

　　就设计而言，付建平认为可以分成消费者、设计师、供应商三个层次。到目前为止，维尚家具在全国已为大概1000万户家庭做设计，这些家庭的需求、房型、人员组成等都做成了数据录入数据库，这些数据便是设计的基础。

　　维尚家具在全国大概有1万名设计师，每天上门为客户做方案，根据各种各样的需求做成设计效果图，后台则将图纸录入数据库。此外，集团还有上百名加盟设计师，分布在家具、室内设计、材料等不同细分领域，研究来自世界各地的材料、设计风格、产品搭配等。为了接触世界上流行的设计和理念，维尚家具还在国际上邀请了来自意大利、德国、丹麦、日本等国的顶端设计师。

　　在供应商层面，维尚家具从面料到家具材料、配件，都分别和世界一流的供应商合作，“他们提供很多新的材料、应用，甚至加工方法，使我们做出来的产品和制造的体系越来越符合消费者的需求。”凭借整合优质资源，维尚家具不断革新材料，更新设备，升级体系。

　　而连接产业链的，是集团的核心技术。从一张设计图纸，变成数据，连接了工厂，最后到消费者手里，形成了完整的家具产业互联网，“我们叫一张图纸共享天下。厂家可以根据图纸上来制作产品，服务消费者。”

　　维尚家具形成产业互联网后，发展迅速，从去年起开始进军海外市场。但同传统的品牌输出，海外购买厂房或者企业不同，维尚家具采用的是采用纯技术出口。维尚家具合作的第一家企业是一家泰国企业，本身有工厂和商场，维尚家具把工厂和商场进行改造，更换了设备，并对其设计师进行了培训，形成当地的产业链。“现在他们的设计师在当地为客户量尺，做设计，然后将图纸传回维尚家具的工厂，处理成数据传到工厂进行生产，再到客户家安装。”维尚家具牢牢把握核心数据，结合当地资源，用技术带动设计。

　　目前，维尚家具的版图沿着“一带一路”迅速铺开，已进入新加坡、印尼、印度、越南等国的市场，未来还将继续往欧美发展。

　　参与了多届设计大赛，梁纳新对其推动企业的持续创新发展深有体会，“大赛提供了发掘人才的机会。”院校里学设计的学生，有很多好的点子，给了企业很多好想法，纳入方案，真正落地。

　　企业创新很多时候会被一直以来继承的东西框住，固化掉了，难以跳出，好点子也很难在企业内部迸发，“过往我们很多的方案，事实上并没有清晰的概念。”几年活动下来，梁纳新看到学生们的设计很多闪光点，而且大部分是做了基础研究的。

　　过去几年，梁纳新聚焦办公家具的工作系统的研究和推动，从大赛设计作品里找到了很多闪光点，把好点子继续深化，转化到团队研发的一些产品里，退出市场后颇受消费者欢迎。

　　在大赛举办中，梁纳新不断探索企业跟学校的对接，“这是一个比较务虚的过程。”教育协会在其中做了大量的工作，不断推动，把大赛里的要求不断精益，以更明确地给参赛学生方向，让他们更精准地准备主题，拿出能够跟行业、客户、工艺设备、技术等整条产业链相链接的作品，“可以感觉到每年设计作品的水平都在提升”，梁纳新说道。

　　通过学院跟企业的互动，学生可以参与设计大赛，提升能力，企业也可以从中发掘人才，还可以把品牌从院校植入，延伸至全城推广，同时也实现了知识产权的转换，让好想法落地。

　　广东的设计公司贡献了全国90%的设计力量，跟很多优秀的品牌都有有合作或接触，但是在行业的地位却并不高，为什么？“因为很多企业还没到可以创新的程度，大家干的还是最基础的工。